जगभरातील ७० टक्के सीईओंच्या तुलनेत भारतातील ६८% सीईओ हे मान्य करतात की एआय प्रतिभेसाठी स्पर्धा त्यांच्या कंपनीच्या भविष्यातील समृद्धीला बाधा आणू शकते.
एआय हा एक सर्वोच्च गुंतवणूक प्राधान्य आहे, भारतातील ५७% सीईओ जागतिक स्तरावर ६९% सीईओच्या तुलनेत पुढील १२ महिन्यांत त्यांच्या बजेटपैकी १०-२०% एआयला वाटप करण्याची योजना आखत आहेत.
मोहित सोमण:भारत आणि जगभरातील सीईओ त्यांच्या कंपन्यांच्या वाढीच्या शक्यतांबद्दल आशावादी आहेत. केपीएमजी २०२५ इंडिया सीईओ अहवाल नुकताच प्रसिद्ध करण्यात आला आहे. त्यातील माहितीनुसार, भारतात आर्थिक वर्ष २०२५ मध्ये संस्थात्मक दृष्टिकोनातील सीईओंचा आत्मविश्वास लक्षणीयरीत्या वाढून ८३% वर पोहोचला आहे. आर्थिक वर्ष २०२४ मध्ये ६८% होता. जागतिक स्तरावर आत्मविश्वासही बळकट झाला, जो २०२५ मध्ये मागील वर्षीच्या ७६% वरून ७९% वर वाढला आहे. उद्योग आणि क्षेत्राती ल १२५ व्यावसायिक नेत्यांच्या केपीएमजी २०२५ इंडिया सीईओ आउटलुक अहवालानुसार, भारतातील सीईओ त्यांच्या संस्थांच्या वाढीच्या शक्यतांवर नवीन विश्वास दाखवत आहेत, जे मजबूत लवचिकता आणि धोरणात्मक स्पष्टता दर्शवितात. या अहवालात असे दिसून आले आहे की भारतातील सीईओंमध्ये त्यांच्या स्वतःच्या कंपन्यांच्या वाढीच्या शक्यतांवरील विश्वास ८३% पर्यंत वाढला आहे, जो २०२४ मध्ये ६८% वरून वाढला आहे ही एक लक्षणीय वाढ आहे जी जागतिक स्तरावर सीईओंपेक्षा २०२४ मध्ये ७६% वरून २ ०२५ मध्ये ७९% पर्यंत पोहोचली आहे.
जागतिक आर्थिक आत्मविश्वासात घट झाली असूनही २०२४ मध्ये ८०% वरून २०२५ मध्ये ६३% भारतीय सीईओ नवोपक्रम, लवचिकता आणि दीर्घकालीन वाढीच्या धोरणांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत. मागे हटण्याऐवजी, ते परिवर्तन घडवून आणण्यासाठी तंत्रज्ञा न आणि प्रतिभेमध्ये धोरणात्मक गुंतवणुकीला प्राधान्य देत आहेत.
प्रमुख निष्कर्ष:
एआय आणि तंत्रज्ञान: एआय ही सर्वोच्च गुंतवणूक प्राधान्य आहे, ५७% भारतीय सीईओ पुढील १२ महिन्यांत त्यांच्या बजेटपैकी १०-२% एआयला वाटप करण्याची योजना आखत आहेत. बहुसंख्य (७३%) एक ते तीन वर्षांत एआय गुंतवणुकीवर परतावा अपेक्षित करतात. ८६% लोकांचा असा विश्वास आहे की त्यांचे बोर्ड प्रगत तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्यास सुसज्ज आहेत, ज्यामध्ये शाश्वत वाढीसाठी डेटा आणि एआयचा वापर समाविष्ट आहे.
जोखीम आणि लवचिकता:संस्थात्मक प्रक्रियांमध्ये एआयचे एकत्रीकरण हे अल्पकालीन निर्णय घेण्याचे सर्वात मोठे आव्हान आहे. सायबर गुन्हे, एआय कर्मचारी तयारी आणि यशस्वी एआय एकत्रीकरण यासारखे तंत्रज्ञानाशी संबंधित घटक तीन वर्षांच्या वाढीवर परिणाम करणाऱ्या प्रमुख घटकांमध्ये सातत्याने स्थान मिळवतात.
प्रतिभा:९१% भारतीय सीईओ भविष्यातील प्रतिभेचे रक्षण करण्यासाठी कौशल्य विकास आणि आजीवन शिक्षणात गुंतवणूक करण्याचे समर्थन करतात. ७४% लोक हे ओळखतात की एआय कर्मचारी तयारी पुढील तीन वर्षांत संस्थात्मक समृद्धीवर लक्षणीय परि णाम करेल. तथापि, ६८% लोक सहमत आहेत की एआय प्रतिभेसाठी स्पर्धा भविष्यातील वाढीस अडथळा आणू शकते.
ईएसजी आणि शाश्वतता:सीईओ सहमत आहेत की एआय डेटा गुणवत्ता आणि अहवाल सुधारून (७५%), संसाधन कार्यक्षमतेच्या संधी ओळखून (७२%) आणि उत्सर्जन कमी करून (७७%) शाश्वतता प्रयत्नांना समर्थन देऊ शकते.
अहवालावरील प्रतिक्रिया -
भारतातील केपीएमजीचे सीईओ येझदी नागपोरवाला म्हणाले, 'जागतिक अनिश्चिततेच्या युगात, भारतातील सीईओ उल्लेखनीय लवचिकता आणि भविष्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची मानसिकता दाखवत आहेत. एआय सारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानाचा स्वीका र करून, सायबरसुरक्षेला प्राधान्य देऊन आणि ईएसजी उद्दिष्टांना पुढे नेऊन, त्यांना जटिलतेतून मार्ग काढण्याचा आत्मविश्वास आहे. त्याच वेळी, प्रतिभा धोरणावर नवीन लक्ष केंद्रित करणे, भूमिकांची पुनर्रचना करणे, नवोपक्रम अंतर्भूत करणे आणि सतत शिक्ष णाला चालना देणे यामुळे संस्था स्पर्धात्मक राहण्यास आणि भविष्यात काय आहे यासाठी तयार राहण्यास मदत होत आहे.'
सीएसबी बँकेचे कार्यकारी संचालक व मुख्य कार्यकारी अधिकारी प्रलय मंडल म्हणाले आहेत की,'लहान आणि मध्यम आकाराच्या बँकांसाठी, एआय एक शक्तिशाली सक्षमकर्ता आहे. जोखीम व्यवस्थापनाचे आकार बदलणे, कार्यबल कौशल्ये पुन्हा परि भाषित करणे आणि ग्राहक सहभाग वाढवणे. या परिवर्तनीय युगात आपण मार्गक्रमण करत असताना आपले लक्ष शाश्वत दत्तक, लवचिकता आणि विश्वास निर्माण करण्यावर असले पाहिजे.'
केपीएमजी इंडियाचे कन्सल्टिंग मुख्य हेमंत झझरिया म्हणाले आहेत की,'आजच्या अनिश्चिततेच्या आणि वाढत्या जागतिक जोखमींच्या वातावरणात, व्यवसाय वाढत्या अप्रत्याशित वातावरणात कार्यरत आहेत. सीईओंनी केवळ ऑपरेशनल स्थिरता राखण्या साठीच नव्हे तर बदलाच्या पुढे राहण्यासाठी त्यांच्या प्राधान्यांचा पुनर्विचार केला पाहिजे. अधिक अनुकूलनीय संस्था तयार करण्यासाठी तंत्रज्ञानावर धाडसी पैज लावणे आवश्यक आहे. तरीही लवचिकता प्रणालींच्या पलीकडे जाते आणि त्यासाठी नेतृत्वाची आवश्य कता असते. सीईओंनी त्यांच्या नेतृत्व दृष्टिकोनात चपळता अंतर्भूत करावी, धोरणात्मक तंत्रज्ञान गुंतवणुकीला गती द्यावी आणि त्यांच्या संस्था लवचिक आणि भविष्यासाठी तयार राहतील याची खात्री करण्यासाठी अनुकूलतेची संस्कृती जोपासावी.'
केपीएमजी इंडियाचे भागीदार व ग्राहक व बाजार प्रमुख अखिलेश तुतेजा म्हणाले आहेत की,'एआय वेगाने विकसित होत आहे, सर्व उद्योगांमध्ये नवोपक्रमाचा आधारस्तंभ बनत आहे. मोजता येण्याजोग्या परताव्यांमुळे आणि स्केलेबल एआय एजंट्सच्या उ दयामुळे सीईओंना आत्मविश्वास मिळत असल्याने, गुंतवणूक प्रयोगातून मुख्य धोरणाकडे वळत आहे. त्याच वेळी, नैतिक आणि नियामक मागण्या मानवी देखरेख आवश्यक बनवतात. व्यावसायिक नेत्यांनी दोन जबाबदाऱ्यांमध्ये संतुलन राखले पाहिजे: त्यांना भवि ष्यासाठी तयार क्षमता निर्माण करणाऱ्या एआय गुंतवणुकीचे समर्थन करणे आवश्यक आहे, तसेच त्या गुंतवणुकीला दर्जेदार डेटा, कार्यबल तयारी आणि विश्वास आणि चपळता वाढवणाऱ्या प्रशासन चौकटींचा आधार घ्यावा लागेल याची खात्री करणे. ध्येय स्पष्ट आ हे गुंतवणूकदारांच्या अपेक्षा पूर्ण करणारे मूर्त परतावे देणे.'
मॉर्गन स्टॅनली भारत प्रमुख व व्यवस्थापकीय संचालक अरुण कोहली म्हणाले आहेत की,'जसे जागतिक परिदृश्य वेगाने विकसित होत आहे, तसतसे व्यवसायांनी चपळ राहणे आवश्यक आहे. भारताची मजबूत समष्टि आर्थिक मूलतत्त्वे, डिजिटल परिसंस्था आणि सखोल प्रतिभा पूल एक अद्वितीय फायदा देतात. पुढे पाहता, सीईओंनी त्यांच्या कार्यबलात वाढ करणे आणि नवोपक्रम आणि जोखीम व्यवस्थापन यांचा समतोल साधणे सुरू ठेवले पाहिजे कारण ते उदयोन्मुख तंत्रज्ञानाद्वारे आकार घेतलेल्या भविष्यासाठी त्यांच्या संस्थांना तयार करतात.'
केपीएमजी इंडिया सीईओ आउटलुक आता अकराव्या वर्षात, केपीएमजी इंडिया सीईओ आउटलुक भारतातील शीर्ष व्यावसायिक नेत्यांच्या प्राधान्यक्रम, आव्हाने आणि धोरणांवर वार्षिक पल्स चेक प्रदान करते. ते जागतिक स्तरावरील १३५० सीईओंच्या मानसि कता, धोरणे आणि नियोजन रणनीतींमध्ये अद्वितीय अंतर्दृष्टी प्रदान करते ज्यापैकी १२५ भारतातील होते. केपीएमजी सीईओ आउटलुकची अकरावी आवृत्ती, जी १३५० सीईओंसह ५ ऑगस्ट २०२५ ते १० सप्टेंबर २०२५ दरम्यान आयोजित करण्यात आली होती,ज्या मध्ये १२५ भारतातील होते, सीईओंच्या मानसिकता, रणनीती आणि नियोजन रणनीतींबद्दल अद्वितीय अंतर्दृष्टी प्रदान करते.
सर्व प्रतिसादकर्त्यांचे वार्षिक उत्पन्न ५०० युएस दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे आणि सर्वेक्षण केलेल्या एक तृतीयांश कंपन्यांचे वार्षिक उत्पन्न १० अब्ज युएस डॉलरपेक्षा जास्त आहे. सर्वेक्षणात अकरा बाजारपेठांमधील (ऑस्ट्रेलिया, कॅनडा, चीन, फ्रान्स, जर्मनी,भा रत, इटली, जपान, स्पेन, यूके आणि अमेरिका आणि अकरा देशातील) प्रमुख उद्योग क्षेत्रांमधील मालमत्ता व्यवस्थापन, ऑटोमोटिव्ह, बँकिंग, ग्राहक आणि किरकोळ विक्री, ऊर्जा, पायाभूत सुविधा, विमा, जीवन विज्ञान, उत्पादन, तंत्रज्ञान आणि दूरसंचार नेत्यांचा सर्वेक्षणात समावेश होता.
